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落实八项规定 加强作风建设

省金林集团七措并举“反四风”“转作风”

2015-01-29 16:42:21

省金林集团围绕企业发展,真抓真改不含糊,立行立改见成效,持续巩固和发展群众路线教育实践活动成果,最大程度释放“反四风、转作风”的红利。2014年业务接待、出国费用分别同比下降31.88%、24.98%。

一抓认识提升。专题学习中央八项规定、省委、省政府二十条及省国资委二十四条规定精神。集团董事长王吉、党委书记林慧、纪委书记章云龙等反复强调要牢固树立艰苦奋斗、勤俭办企的优良作风,以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律,切实把厉行节约反对铺张浪费工作落到实处。集团以思想教育为抓手、以完善制度为保障、以监督考核为杠杆,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

二抓制度约束。制定了《省金林集团关于贯彻落实改进工作作风,密切联系群众的的实施办法》、《省金林集团2014年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、《省金林集团贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系20132017年工作规划>的实施方案》、《省金林集团关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施办法》等制度,在作风建设、议事规程、调查研究、公务费用等方面和环节做出具体要求,明确管理流程。

三抓服务基层。集团领导以上率下,开展“下基层、访民情、解民忧”领导干部大接访活动,班子成员每月至少下基层1-2次,主要领导每个季度下基层时间不少于2-3次,认真为基层企业办实事、办好事。班子成员深入项目一线、工地现场,帮助解决征地、审批等难题,着力解决员工的合理诉求。与此同时集团领导和各部门还经常到基层企业现场办公,对企业请示、咨询、审批事项当场拍板,避免议而不决,推进办事提速、服务提质、效能提升。

四抓督促落实。结合开展党的群众路线教育活动民主生活会征求意见查找整理出来的共8大类29项问题,集团领导班子成员按照职责分工,牵头开展好分管领域内的专项整治工作,做好有关工作的措施细化和组织实施,集团领导班子成员按照分工落实为责任人,分别以集团党群部、综合部、经管部等多个责任部门和实施步骤,保证“四风”问题一项一项整治、一个一个攻坚,以重点突破推动作风整体好转。据统计,集团领导班子“四风”问题共制定八个方面29项整改措施,已整改到位的25项,整改落实率86%;“四风”突出问题专项整治共制定五个方面21项整改措施,己整改到位的19项,整改完成率90%;制度建设需修订或新制定15项,已修订15项,完成率100%。

五抓文山会海。出台《省金林集团改进作风规范管理若干意见》、《省金林集团公文处理办法》,严控发文、会议数量。2014年,文件简报在2013年基础上精简了35%,工作会议、职工代表大会、安全生产会、党风建设和反腐倡廉会议合并召开,力求讲短话、开短会、求实效。

六抓经费开支。对公务接待、公费出国、公务车辆使用等开展专项检查,严管费用开支。完善公务费用管理制度,进一步规范费用支出范围、降低开支标准、完善财务报销审批程序,严肃财经纪律,落实监督检查责任。规范接待审批制度,不符合规定的,不在公务接待费用列支。加强因公出国()计划管理和预算管理,杜绝一般性考察团组,严禁借出访安排旅游观光。建立公务用车管理制度体系,明确机动车辆的编制、购置标准和公务用车管理要求。规范公务车申请使用程序,出台公务用车节假日定点入库封存等制度,实行“三查”(即查油卡使用、查定点停放、查出车手续),强化对公车管理和使用情况的监督。

七抓办公用房。省金林集团目前办公用房比较紧张,班子成员办公用房都比较小,基本是2人合并办公,办公房平均面积不到5平米,没有超出标准,也没有豪华装修等情况。同时对下属成员企业办公用房也严格按照规定标准执行,没有存在超标情况。

 

 

 

 

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