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打造国际旅游岛资源整合、投融资服务综合平台

海南省金林投资集团与国际旅游岛共同成长

2014-08-07 08:54:20

这是海南省国资系统第一家归并重组的国有独资企业集团,开创了海南国资国企“资产+资源”转型的先河。

这是海南省国资系统第一家涉足低空飞行领域的企业,奏响了海南国资国企进军航空科技体育文化旅游产业的强音。

这是海南省国资系统第一家以外部董事占多数的规范化、市场化运作的董事会改革试点企业……

承载着众多“第一”的,就是海南省金林投资集团,一个组建仅仅3年多,却敢闯敢试敢担当的海南省国有独资企业集团。省金林集团肩负着管理省属国有企业及其资产和产业投资的职责,直接或间接管理着500余家省属国有企业,拥有7家全资子公司、1家控股公司。截至2013年底,省金林集团净资产规模已超100亿元。

新蜕变

“十一五”期间,海南国有经济发生了历史性的转变,省国资委重点监管企业已由成立之初的36家整合重组为20家,国有资本集中度进一步提高。但较全国平均水平,我省重点监管企业资产规模、运营效率、赢利规模等仍有很大差距。

推动优势资源向优势企业、优质主业和优秀企业家团队集中,培育规模大、效益好、影响力强的龙头企业,策划和投资建设重点优势项目,彻底改变我省国企“小、散、弱”的局面刻不容缓。2011年3月,为贯彻落实海南省委、省政府做大做强国资国企的部署,海南省国资委出台了《省属企业归并整合方案》,按照“产业相近、行业相关、主业相同”的原则,采取归并整合、资产划转等方式兼并重组一批规模小、效益差、长期主业不突出的企业,将20家省属国企归并整合为16家,让有限的优质资产资源向重点优势企业和主业集中,拉开了我省国企整合的大幕。

省金林集团首当其冲,成为海南省国资系统第一家“吃螃蟹”的企业。当年,海南省国资委对海南金城国有资产经营管理有限责任公司和海南省林业总公司进行强强整合,组建成立海南省金林集团。经过3年多的努力,省金林集团逐渐形成了“国有产权运营、农林产业、航空科技体育文化产业”三大主业板块,逐步发展成海南经济建设的主力军。

新国企

从百万元的开办费用到如今净资产规模破百亿元,金林人谱写了海南国资国企的跨越式发展新篇章。

为了在原有良好基础上打造一个更加富有激情、健康向上的国有企业集团,省金林集团在省国资委的指导下,迅速搭建班子,并组建集团团队。经过短短3个月的筹备,先后完成了集团组建方案的制订、重点工作的分解、组织架构的建立,理顺了关系,明确了职责分工,落实了责任。接着,又紧锣密鼓地落实资本金,办理了工商注册登记手续,实施了全员竞聘上岗,制定了系列规章制度,构建了集团管控体系,形成了初步的现代企业运行机制,圆满完成了集团组建工作。同时,深入分析、整合成员企业优质资源,逐步规范注入条件成熟的二级企业。省金林集团建立起了符合现代企业要求的管控体系和运行机制,彻底改变了老国企僵化的管理体制,快速走上了正常工作轨道。

在充分剖析了金城公司、省林业总公司两家企业的优势资源后,省金林集团及时调整了产业结构,明确了集团发展的三大主业板块:农林产业板块、航空科技体育产业板块、国有资本运营板块,并采取分重点、有序推进的滚动发展策略,即实施一批、启动一批、策划一批,使项目呈可持续的向上阶梯状发展态势,为企业的健康发展奠定了坚实基础。

省金林集团通过推动三大主业板块的构建,取得了较好的成绩,连续3年超额完成海南省国资委下达的业绩指标,营业收入、盈利水平节节攀高,充分展现了打造百年老店和创建海南省属骨干企业砥砺前行的决心和信心。

新挑战

从改制托管企业为主营业务到如今“三大主业板块”多元化发展,金林人抢抓海南国际旅游岛建设机遇,呐喊海南国企发展最强音。

省金林集团充分利用海南“碧海蓝天”、“青山绿水”特色资源,以项目建设促产业平台升级为主线,强力推进以“现代服务产业平台”为核心的“资源型项目”和“主题型项目”等三大主业板块项目建设,构建特色金林品牌,实现集团转型升级发展。在“碧海蓝天”方面,建设航空科技体育文化旅游产业项目,推动建设三维生态型的、包括旅游产业在内的综合新业态,用“蓝天”构建新型现代服务业的典范。在“青山绿水”方面,借鉴、引入乌镇模式,“种树种花”,建设绿色生态产业项目和以生态为核心的特色风情小镇,用“青山”书写生态特色城镇化的实践范例。

省金林集团先后被授予“‘十一五’成就奖”、“项目建设先进单位”、“深化与中央企业合作先进企业”以及“国际旅游岛十大领军企业”等称号奖项,已逐步发展成为海南经济建设的主力军。

新方向

从粗放式发展到如今精细化、信息化管理,金林人顺势而为、乘势而上,引智引制引资,破企业发展瓶颈。

省金林集团深入贯彻海南省国资委关于国资国企改革发展精神,组建专家顾问委员会,成员涵盖国企改革改制、金融投资领域、酒店旅游管理、项目策划建设等行业顶级专家学者,问诊、破解企业发展的桎梏;作为海南省国资国企新一轮深化改革的重大部署,标志性工作,组建成立了海南省国资系统中首家以外部董事占多数的规范化、市场化运作的董事会。通过规范董事会建设,省金林集团逐步走上管理日趋精细化、优势产业集群化发展的道路,实现构建现代企业治理体系的目标;有效推进混合所有制经济发展,招商引资促项目建设,充分发挥国有资本的引领、放大作用,促进国有资产的保值增值。

省金林集团相继推出了混合所有制品牌试点项目“海南航空科技体育文化旅游项目”、“海南(国家级)水产物流交易中心”、“海南国际花卉产业园”。

“海南航空科技体育文化旅游项目”——海南省文化产业重点项目。项目总投资45亿元,拟在海南构筑东西南北中5个运营基地和1个国际航空俱乐部,构建辐射全岛以空中旅游观光、航空体育运动、私人娱乐飞行等为主的低空飞行网络。

“海南(国家级)水产物流交易中心”——省、市“双重点”建设项目。项目位于海口市桂林洋开发区,规划占地102亩,投资约2亿元,建成建筑面积近10万平方米的水产交易市场。

“海南国际花卉产业园”——海口市重点花卉产业园、海口市绿色宝岛建设项目。项目位于海口美兰区琼山大道扶阳洋段,规划用地1200亩,计划总投资4.87亿元,由区域综合交易区、花卉科技生产基地、花卉文化旅游景区三大部分组成。

与海南国际旅游岛共同成长,在现代服务产业平台上做大做实、做强做优,发展成为省骨干企业是省金林集团坚定不移的发展目标。在海南国际旅游岛建设和实现海南绿色崛起中,省金林集团将承担更多责任、发挥更大作用,为谱写美丽中国海南篇章扛起海南国资国企的担当!(梁泰铭)

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