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海南省金林投资集团人力资源管理制度

2011-08-04 10:39:23

第一章  总  则

第一条  为满足企业经营发展的需要,规范人力资源开发和管理工作,严肃劳动纪律,促进企业人才队伍建设,依据《劳动法》、《劳动合同法》及有关法律、法规,并结合公司实际,制定本制度。

第二条  本制度适用于集团公司本部所有工作人员,各级别员工须自觉遵守本制度的各项规定。国资委管理的领导班子成员的聘用、任免、薪酬、考核等,省政府、省国资委另有规定的从其规定。

第三条  根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业和社会创造价值,确保企业战略目标的实现。

第四条  人力资源部是公司人力资源管理的职能部门。

第二章  编制与定编

第五条  公司各部门用人实行定岗定员。

第六条  公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司领导班子批准后实施。人力资源部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。

第七条  各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用人计划,经分管领导同意后报公司批准,人力资源部备案并协调各部门落实。

第八条  集团总部根据工作需要,可设立顾问、总工程师、总经理助理等岗位。各部门因工作需要增加员工时,原则上不超出本部门的定编和年度用工计划。

第九条  各子公司在组建成立后,及时将本单位的组织管理架构、岗位设置和人员编制,报集团总部核准后实施。

第三章  招聘与录用

第十条  公司依法实行全员劳动合同制度和岗位聘任制度,面向社会公开招聘员工。企业内部各岗位人员可按“全员招聘、全员竞岗、绩效考核、末位淘汰”的原则通过竞岗选聘。

第十一条  招聘条件

1.遵守国家法律、法规和社会道德规范,无不良历史记录;

2.应届毕业生要求具有国家承认的硕士研究生(含)以上学历,非应届毕业生具有本科(含)以上学历;条件优秀者可适当放宽至全日制大专(含);司机、勤务及其他特殊岗位可相应放宽。

3.具备与工作岗位相匹配的知识背景、工作技能和工作经验;

4.为人正派,遵守职业道德,个性、心理素质符合工作要求;

5.品貌端正,身体素质良好,能够满足工作的需要。

第十二条  招聘程序

1.申请:用人部门填写《招聘申请表》,经分管领导签字批准后交至人力资源部。

2.审核:人力资源部核查申请部门的编制情况及用工计划,属于编制计划内的在人力资源部进行备案,属于编制计划外的,申请部门须向总经理办公会进行特批。

3.发布信息:人力资源部根据《招聘申请表》要求,通过报刊、网络、人才交流会、内部推荐、高校及猎头公司等渠道向社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料,确定初试人选。

4.初试:人力资源部根据不同岗位和专业,原则上统一组织笔试,并组织完成评卷和成绩汇总工作。

5.复试:由面试评价小组完成,面试评价小组成员主要包括人力资源部负责人、用人部门负责人及分管领导等。分别对应聘人员的专业知识、表达能力、形象气质等作出评价,得出面试结果。

6.录用:人力资源部对应聘人员的基本情况和信息进行核查,核实无误后,报总经理办公会讨论审批,确定录用人员。

第十三条  具有下列情况的人员不得或暂缓招录。

1.与原单位尚未解除劳动关系,或与原单位存在的经济或其他纠纷尚未完全解决的;

2.处于孕期、哺乳期的人员或患有严重疾病、传染性疾病的人员以及其他身体状况不能适应岗位需要的人员;

3.正在接受纪检委、公检法等有关部门审查的人员;

4.其他不适合到公司工作的人员。

第十四条  公司执行亲属回避制度。与本公司员工具有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的,或具有监护和被监护关系的,不得在同一部门或者有直接上下级领导关系的岗位工作。

第十五条  离职员工在6个月之内返回公司工作,经公司领导班子批准,扣减离职时间后,司龄可以连续计算。离职员工在6个月以上返回公司工作的,司龄按本次再入职时间为起点重新计算

第十六条  公司通过试用对其工作绩效和工作的适宜性进行考核评价,作出聘用的决定。试用人员试用期按照《中华人民共和国劳动合同法》规定执行。

第十七条  根据公司业务的需要,总经理对员工进行聘任。

1.集团部门经理、副经理,由人力资源部门考核考察,公司党政联席会议批准,总经理聘任。需要通过竞岗程序产生时,按竞岗有关条款执行。

2.一般员工由部门作出意见,人力资源部门考核,经公司总经理批准聘任。需要通过竞岗程序产生时,按竞岗有关条款执行。

第十八条  公司员工的职务、岗位变动由总经理根据公司工作的需要调聘、任免,人力资源部门进行调配。

第十九条  各成员企业中,子公司及托管企业班子成员的考核、选聘、任免由集团公司按相关规定组织实施及管理;控股企业、参股企业我方董事、监事由集团公司选派推荐。

子公司中层管理人员的招聘录用报集团公司备案。

子公司员工招聘由各企业按“全员招聘、全员竞岗、业绩考核、末位淘汰”的原则各自进行。但每年底各企业应将次年用人计划报集团总部核准。

第四章  离职、解聘与退休

第二十条  公司员工可以自愿离职。

员工离职应提前30天(试用人员提前3天)向人力资源部提出书面离职申请,办理工作交接及物品移交手续,并经部门负责人、分管领导和总经理批准后方可离职。未经公司批准而不到公司上班者视为自动离职处理,停发工资。

第二十一条  公司根据下列情形可解聘员工。

(一) 有下列情形之一的,公司有权将其解聘:

1.在试用期间被证明不符合录用条件的;

2.严重违反公司规章制度,连续旷工7天、年累计旷工15天者或年累计迟到、早退36次的;

3.严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损失的。

(二) 有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但要提前三十日以书面形式通知本人,并在办结工作交接时,按国家和省人事劳动保障厅的有关规定给予一定的经济补偿。

1.员工患病或者非因公负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的;

2.员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

3.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

第二十二条  员工合同期满,公司根据工作需要和员工合同期内的工作表现,决定续签或终止劳动合同。

第二十三条  员工离职或解聘,办妥离职手续后,经本人申请,公司可为其办理社会保险及公积金转移手续。

第二十四条  达到退休年龄的员工应办理退休手续。

员工达到国家法律规定的正常退休年龄,即:“男60周岁、女工人年满50周岁、女管理人员年满55周岁”。公司按海南省社会保险的有关规定为其办理退休手续,退休员工退出工作岗位。年满50周岁、未满55周岁的女管理人员,由本人提出申请,经公司同意,可提前到海南省社会保险事业局办理退休手续。

第二十五条  劳动争议处理。员工与公司之间引起的劳动争议,须向公司人力资源部申请调解,调解不成,当事人一方要求仲裁的,可按照法律规定向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

第五章  考勤与休假

第二十六条  公司实行每周五天工作制。作息时间为:上午:08:00~12:00;下午:14:30~17:30。根据实际业务进度和要求,如需调整工作时间,公司将另行通知。

第二十七条 国家法定节假日,按照有关规定执行。

第二十八条 出勤

1.员工依据公司规定时间在工作场所工作、外出办理公务并履行岗位职责视为出勤。

2.如下情况可按出勤处理:

(1)经公司批准,脱产参加与本专业有关的培训活动;

(2)凭学校通知单参加本人子女家长会;

(3)经分管领导批准的其它情况。

第二十九条 公出

1.上班期间外出联系业务或处理公务者视为公出。公出前需填写《公出审批单》,签字获批后,送交人力资源部备案,一般不允许临时电话请假或事后补假。

2.员工市内公出需部门经理批准同意,部门经理市内公出需分管领导批准同意。

3.市外公出需填写《出差申请表》,经分管领导及总经理批准同意,交由人力资源部登记考勤。

第三十条  迟到及早退

1.因非工作原因未按规定时间到达或提前离开工作场所视为迟到或早退。

2.处罚措施

(1)员工迟到或早退一次,不发放全勤奖。

(2)未经部门经理或分管领导批准无故迟到或早退1小时以上,视为旷工半天处理;当月累计迟到或早退达5次者按旷工1天处理。

第三十一条 旷工

1.员工未请假或请假未获批准而擅自离开本职岗位者;事先不请假、事后补假,且无正当理由者;请假期满逾期不归者;不服从工作安排,未按时到工作岗位报到者,均视为旷工。

2.旷工的处罚

按本人月发放工资标准除以20.83天计算当日工资标准扣除当日旷工工资;连续旷工3天或一年累计旷工10天,扣除全年绩效工资。

第三十二条  考勤日常管理

1.公司实行指纹考勤打卡制度,每天上午上班时打卡签到,8:15以后算迟到;每天下午下班时打卡签退,17:30之前无故离岗者或未打卡签退者均视为早退。如确有特殊事由需提前离岗,必须经部门经理批准。

2.人力资源部是公司考勤管理的职能部门;其他各部门经理负责对所属员工的考勤相关事宜进行日常管理,并按照权限审批本部门员工的各类请休假单,应确保本部门考勤信息真实、准确和及时。

3.每月八号之前将各部门上一月各类请休假及公出单交至人力资源部备案,逾期不交又无打卡记录者,视为旷工。

第三十三条 员工当月考勤统计没有迟到、早退、擅离职守、旷工及请休假扣除工资、福利者为满勤,公司每月给予发放全勤奖。

第三十四条 加班管理

1.员工应在工作时间内完成本职工作,确保工作效率。凡应在正常的工作时间内完成的工作,因个人原因未能完成而加班的,不计发加班工资。

2.公司原则上不提倡加班。如遇到上级临时下达紧急任务或突发事件,必须安排加班的,各部门应在当月给予员工安排同等时间补休,不发加班工资,确实不能安排补休的,由部门经理申请,经分管领导签字同意,报公司总经理批准后,方可发放加班工资。

3.加班工资按《劳动法》的有关规定执行。

4.每月加班累计不得超过36小时。

第三十五条  病假申请

1.病假在2天内,经部门经理批准后报送人力资源部备案。

2.病假3天(含)以上的,需提供医院开具的病假证明,经部门经理批准后报送人力资源部审批;病假10天以上,需由分管领导批准;15天以上,由总经理批准。

第三十六条  病假处理

员工全年累计病假15天以内的,按日扣除误餐补助和交通费;全年累计病假16天—180天的,按日扣除误餐补助、交通费和绩效工资;全年累计病假超六个月的,只按本人基本工资60%发放工资。病假期间工资不得低于海口市最低工资标准。员工传染病传染期治疗期间,工资照发,按日扣除误餐补助和交通费。

第三十七条  事假申请

1.请假1天以内,由部门经理批准,报人力资源部备案。

2.请假2-3天,由部门经理批准后,报人力资源部批准。

3.请假4-7天,需分管领导批准,报人力资源部备案。

4.部门经理请假需报分管领导批准,请假7天以上,需总经理批准。

第三十八条  事假处理

1.事假以半天为请假单位,不足半天以半天计。员工请事假一般不得超过36个工作日,除因特殊情况经总经理特批外,超出36个工作日的,视为自动辞职。

2.全年累计事假20天以内的,按日扣除误餐补助、交通费和绩效工资;全年累计事假超20天的,按其超出的天数扣除相应天数的基本工资、误餐补助、交通费和绩效工资。事假期间月工资最低不低于海口市最低工资标准的80%。

第三十九条  工伤

从事本职工作造成伤病、参加抗险救灾、因公外出或通勤中发生非本人主要责任的意外事故及国家相关法律法规规定属于工伤认定的范围。打架斗殴、交通肇事、酗酒、犯罪等行为造成负伤、致残或死亡的不属于工伤。

第四十条  工伤的认定由本人及用人单位提出,二级甲等(含)以上医院出具证明,劳动部门鉴定后确认。工伤期间待遇按《海南经济特区工伤保险实施办法》执行,年度奖金按照休息时间与工作时间比例提取。

第四十一条  婚假

1.凡符合《婚姻法》规定,履行正式结婚登记手续的员工,可休假3天。符合晚婚条件的(男方满25周岁,女方满23周岁),可休假10天。婚假不能分隔使用,休假期间,发放基本工资和绩效工资,误餐补助和交通费按日扣除。

2.公司给予初婚员工1天结婚登记假。

3.婚假申请需出具《结婚证》复印件,报人力资源部审批。

第四十二条  丧假

员工办理亲属丧事,可申请丧假。申请丧假,须部门经理批准,报人力资源部门登记。员工在公司规定的丧假期间,发放基本工资和绩效工资,误餐补助和交通费按日扣除。超出规定的天数,按事假计。

1.父母、配偶丧亡给丧假8天;

2.祖父母、兄弟姐妹、子女、岳父母丧亡给丧假5天;

3.其他直系亲属丧亡给丧假2天。

第四十三条  产假

1.女员工生育可休产假90天,其中产前可休假15天;剖腹产增加产假15天;多胞胎生育,每多生育一个婴儿,增加产假15天;24周岁以上生育第一个子女的,增加产假15日;已领取《独生子女父母光荣证》的,可增加产假90天。产假期间,发放基本工资和绩效工资,误餐补助和交通费按日扣除。

2.女员工产假期满后因身体健康原因不能按时上班的,出具病假证明,按病假办理。

3.怀孕女员工在工作时间内,根据医院要求进行例行产前检查按照出勤办理。

4.根据指定医院出具证明,女员工怀孕不满3个月终止妊娠的,给予休息25天;怀孕满3个月以上终止妊娠的,给予休息42天。休息期间,发放基本工资和绩效工资,误餐补助和交通费按日扣除。

第四十四条  哺乳假

子女周岁前,女员工每天可享有一个小时哺乳假。生育多胞胎的,每胎增加半个小时哺乳假。

第四十五条  护理假

配偶生产,男员工可享有3天的护理假;已领取《独生子女父母光荣证》的,可休护理假10天,不可分隔使用。休假期间,发放基本工资和绩效工资,误餐补助和交通费按日扣除。

第四十六条  各种节育、绝育手术的休息时间按医院的诊断证明执行。

第四十七条  年休假

1.满足以下条件的员工可以申请对应年休假:

(1)累计工作满1年不满10年的,年休假5天。

(2)累计工作满10年不满20年的,年休假10天。

(3)累计工作满20年的,年休假15天。

2.下列人员不可享受年休假:

(1)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上。

(2)累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上。

(3)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上。

3.年休假由本人提出申请,各部门应在不影响工作任务完成的前提下,有计划的安排员工休假。年休假可以一次使用,也可以分段使用,当年未休假,次年不累计,不予追溯。员工可用本人享受的年休假天数抵消相应的病假天数。员工年休假期间,发放基本工资和绩效工资,误餐补助和交通费按日扣除。

第四十八条  长期服务福利假

司龄满5年,给予长期服务福利假3天。之后,每满1年可增加福利假1天,年休假与长期服务福利假之和最长不超过20天。休假期间,发放基本工资和绩效工资,误餐补助和交通费按日扣除。

第四十九条  探亲假

1.探亲假规定

员工司龄满1年,其父母或配偶居住地在国内,距离员工工作地点超过500公里,可按规定享受相关探亲假,不可以分段使用。当年未休假,次年不累计,不予追溯。

(1)已婚员工探望配偶,每年给予一方探亲假一次,假期30天。

(2)单身员工探望父母,原则上每年给假一次,假期20天。如因工作需要,公司当年不能给予假期或员工自愿两年探亲一次的,可以两年给假一次,假期20天。

(3)已婚员工探望本人父母,每4年给假一次,假期20天。

2.探亲假待遇

(1)员工在批准的探亲假期间,基本工资照发,绩效工资按日扣除50%,误餐补助和交通费按日扣除。

(2)员工探亲往返路费,按不高于单程直达航班经济仓全额机票价格的50%报销。

3.申请探亲假应提交被探望人员身份证、户口本或暂住证等复印件。

第五十条  员工离职后重新入司,当年不再享受长期服务福利假和探亲假待遇。员工休假需优先申请年休假,完成年休假才能申请长期服务福利假和探亲假,也可同时使用。

第五十一条  员工请假的假期计算。

1.病假、产假、护理假、工伤假、探亲假均包含法定假日和休息日;

2.年休假、婚假、哺乳假、丧假、事假、长期服务福利假不包括法定假日和休息日。

第五十二条  年休假、长期服务福利假和探亲假应以不影响正常工作为原则,须于半月前提出书面申请,并根据请假程序审批。原则上每年一月不安排员工休假。

第六章  竞  岗

第五十三条  竞聘目的

深化企业内部人事用工制度改革,建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制,充分发挥公司员工的积极性和创造性,增强员工队伍危机意识和责任意识,实现人才与岗位的合理配置,为公司可持续发展提供组织保证。

第五十四条  竞聘范围

公司本部部门经理及以下员工,不含兼职、临聘和返聘人员。

第五十五条  竞聘的岗位、职数及时间根据业务发展需要和工作要求再另行规定。

第五十六条  由领导班子成员及部分管理人员组成竞岗评议小组,对全体竞聘人员进行岗位适应性评价。人力资源部负责竞聘岗位的资格审查。

第五十七条  竞聘条件

1.政治立场坚定,爱岗敬业,服从组织安排,工作热情高,自觉自愿完成本职工作;

2.遵纪守法、自觉执行公司各项规章制度;

3.具备所竞职位需要的政策理论水平、专业知识、业务能力和实践经验。

4.部门经理、副经理岗位须具备本科以上学历或中级以上职称、3年以上相关工作经历;主管岗位须具备专科以上学历或初级以上职称、2年以上相关工作经历;一般员工原则上应具备中专以上学历或上岗职业资格证书。

第五十八条  竞聘程序

1.向全体员工公布竞聘上岗实施方案;

2.职工了解竞聘岗位情况,通过公开竞争上岗;

3.所有员工均可按各自条件参与所设岗位的竞聘。竞聘按部门经理、部门副经理、主管、一般员工的职位高低顺序依次进行。

4.竞聘采取员工自荐、竞岗演讲、评议组评议、公司考察相结合的形式。员工本人填写《竞岗人员审批表》,写明申请的岗位、理由和优势;资格审查小组对竞岗人员资格进行审查;组织安排竞岗演讲;竞岗评议小组对竞聘人员近两年工作态度、工作能力、工作实绩等表现进行综合的评议,作出评议意见,确定上岗人员名单;报集团党委或党政联席会议批准。

5.同一级别的岗位,一人只能竞聘一岗。竞聘落选的人员,可继续参加其它任何级别的岗位竞聘;

6.竞聘未能上岗的人员,按待岗人员处理。

第五十九条  待岗人员待岗期间,由人力资源部负责进行管理和培训。待岗满三个月,由本人提出竞岗申请,经公司考核合格的,准予上岗,按员工最低职级发放工资;考核不合格的,继续待岗。待岗人员待岗时间最长不得超过一年,超过一年仍未上岗的,按规定解除劳动关系。

第七章  薪酬和福利

第六十条  正式员工的收入由基本工资、福利补贴、绩效工资(视公司经营状况给予)组成。

第六十一条  职级及基本工资标准:公司实行定级定薪制度,每一职级对应相应的基本工资。

1.各部门经理根据日常工作表现及季度、年终考核结果,可以确定上报主管(含)以下员工的晋级(晋档)、降级(降档)人员名单,报公司领导班子批准。

2.部门副经理级以上管理干部的晋级(晋档)、降级(降档),由公司领导班子按有关程序审批。

3.业务主管级以上员工如因编制、考核等原因降级降职的,按新确定的岗位、职务或聘任的职称(技能资格)享受待遇。

4.员工职级晋升,必须符合公司规定的晋级条件和经过相关部门组织的晋级考试考核,合格后才能套改新的工资。

5.员工工资等级、档级的调整从批准之日起执行。

6.员工因受处分或因不适应现有岗位须转岗培训的,停发工资和福利,每月发放一定数额的生活费,社会保险按当年海南省社保规定的最低缴费标准缴纳。

7.新员工试用期间,按试用工资标准计发基本工资和缴纳各项社会保险、住房公积金。经试用考核,并批准转正定级后,按新职级工资标准执行。

第六十二条  福利

1.公司根据国家有关规定,为员工缴纳养老、医疗、工伤、失业和生育五项社会保险以及住房公积金。具体缴纳比例,按国家有关规定执行。由员工个人缴纳的部分,公司从员工工资中代扣。

2.公司为员工支付其任职期间的人事档案托管费。

3.根据《海南省人口与计划生育条例》的规定,公司给予持有“独生子女父母光荣证”的员工,每月发放独生子女父母奖励费15元,至其子女十八周岁止。

4.误餐补助、交通费、通讯费等按公司规定执行,其它福利可根据公司经营效益情况增减。

5.员工因病住院治疗或生活困难可书面申请补助,报公司领导审批。

6.员工因公牺牲或病故,公司给予其直系亲属发放一次性丧葬费补助。 

第六十三条  员工工资、福利具体待遇按《员工工资及福利分配制度》相关规定执行。

第八章  考 核

第六十四条  考核目的

形成制度化的沟通渠道,使各级管理者可以有效了解员工的工作业绩、能力及发展方向,使员工可以了解直接上级对其工作的评价,可以得到有益的指导,有利于提高本部门的工作效率,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标。

第六十五条  考核种类 

1.季度考核:以季度为周期进行业绩考核,部门负责人在每个季度开始的8个工作日内,完成本部门上一季度的考核评分工作,并将业绩考核表报送至人力资源部。

2.年度考核:以全年为周期进行能力考核和态度考核,按统一规范流程组织实施,再结合四个季度的业绩考核成绩确定综合考核成绩。

第六十六条  考核内容

1.业绩考核:甲类员工由公司下达的任务指标进行考核;乙类员工主要参照各部门的工作计划和主要任务的完成情况,并依据主要工作职责进行考核。结合目前公司的各项工作情况,全员的业绩考核主要参照乙类员工进行考核。

2.能力考核:通过员工的工作行为,观察、分析、评价其具备的工作能力。

3.态度考核:通过员工日常工作表现和行为,考察其工作态度。

考核内容

权重

综合考核成绩

业绩考核

70%

业绩×70%+能力×20%+态度×10%

能力考核

20%

态度考核

10%

第六十七条  考核方式

1.中层及以上人员:业绩考核和能力考核由领导班子成员进行评分及签字确认;态度考核由全体员工采取无记名的方式互评。

2.其他员工:业绩考核和能力考核实行部门负责人评分及签名确认的考核方式;态度考核由全体员工采取无记名的方式互评。

第六十八条  考核结果等级分布

分数段

90~100分

80~89分

70~79分

70分以下

等  级

A

B

C

D

涵  义

大大超出工作基本要求,在公司经营管理改进、业务拓展或创造经济效益等方面发挥了重要作用,业绩突出。

超出工作基本要求,取得较为突出的工作业绩。

 

达到工作基本要求,没有突出业绩也没有较大过失。

距工作基本要求有较大差距,工作质量或效率不高或有较大过失。

描  述

优  秀

良  好

称  职

不称职

综合考核成绩按上述分布区间对应考评等级,分为A、B、C、D四档,通过优秀、良好、称职和不称职来评价年度绩效。

第六十九条  考核结果应用

1.应用于人力资源开发和培训工作。

2.应用于岗位轮换、职务晋升和人事调配。

3.为年度绩效工资、奖金的发放及优秀员工评选等用人激励决策提供依据。

第七十条  考核结果归档

考核结束后各类考核表、考核结果及绩效评估报告将作为保密资料,由人力资源部归入被考核者个人档案并负责保存。

第七十一条  考核流程和具体实施细则根据《员工绩效考核管理办法》的相关规定执行。

第七十二条  各子公司高层管理人员的考核方案及经营业绩责任书由集团公司制订,并组织实施。

第九章  培 训

第七十三条  公司培训坚持从实际出发,学以致用,方法灵活、形式多样的原则,以全面提高员工素质,满足公司发展和员工发展的需求,创建优秀的员工队伍。

1.根据业务发展的需要,从实际出发,有计划、有重点、有针对性地从各方面对员工进行专门或全面的培养与训练,不断提高员工的知识水平和工作创新能力。

2.采取政治素质培训与业务能力培训相结合,学历培训与急需岗位短期培训相结合、派出培训与内部培训相结合、重点培养与一般教育相结合等方式,多形式多渠道地开展各类培训。

第七十四条  公司的培训包括岗前培训、在岗培训、待岗培训等。

(一) 岗前培训:新入职的员工在上岗前,应进行岗前培训。

1.了解公司的历史沿革,经营方针、工作环境和发展目标;

2.了解各部门职能和业务管理情况;

3.学习公司的各项规章制度。

(二) 在岗培训主要采取公司选派、公司举办和员工自学等形式。

1.公司按照业务需要,有计划地选派员工参加国内外有关单位举办的各种专业培训。此培训时间短、针对性强、见效快,接受培训的员工可用工作时间参加培训,培训费由公司负担。

2.为提高员工政治素质、业务素质及工作能力,在公司内统一举办的各种专业或文化教育培训。

3.鼓励员工在不影响本职工作的前提下,参加各种学历教育及专业培训等素质教育。员工因考试需占用工作时间,持准考证,经部门负责人批准后可办理请假手续;考试合格,取得相应证书,经总经理批准,公司给予报销50%的学费。

(三) 待岗培训

公司对不适应原工作岗位的员工,实行待岗培训。待岗培训时间一般为1至3个月,经培训考核合格后,公司重新安排工作岗位,并按新岗位重新核定工资标准;经考核培训后,仍不合格的,继续待岗培训,待岗培训期超过6个月的,公司予以辞退。

第十章  附  则

第七十五条  本制度自发文之日起实施。

第七十六条  本制度由集团公司人力资源部负责解释和修订。各子公司可参照本制度,根据企业实际制订实施细则。实施细则报集团备案。

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