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海南省金林投资集团部门经理及以下员工竞聘上岗实施方案

2011-08-04 10:33:38

为了深化企业内部人事制度改革,建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制,充分发挥公司员工的积极性和创造性,增强员工队伍危机意识和责任意识,促进企业人才队伍的成长。经公司领导研究决定,对公司部门经理及以下员工实行竞聘上岗,具体方案如下:

一、指导思想

通过引入和强化竞争激励机制,打破论资排辈的思想观念,营造优胜劣汰、能上能下、择优聘任、鼓励创新的用人环境,促进优秀人才脱颖而出,实现人才与岗位的合理配置,为公司可持续发展提供组织保证。

二、竞聘原则

坚持德才兼备、注重实绩的原则;公平、公开、公正、与平等、竞争、择优相结合的原则;员工申请与岗位需要相结合的原则;双向选择的原则;无合适人选时,能缺勿滥的原则。

三、竞聘工作机构

1、竞岗评议小组

组长:王吉

组员:林慧、闫庆朝、徐晓杰、张怀新、李劲、陈青松

部门经理岗位人员确定后,部门经理作为竞聘评议小组成员,参加该部门员工竞聘评议。

2、资格审查小组

组长:闫庆朝

组员:集团公司党群部(人力资源)有关人员

四、竞聘的范围

金林集团公司内部员工,不含临聘人员。

五、竞聘的岗位及职数

财务部:经理1名、副经理1名、主管2名、职员2名;

综合部: 经理1名、副经理1名、主管2名、职员2名;

经营管理部:经理1名、副经理1名、主管2名、职员2名;

发展规划部:经理1名、副经理1名、主管2名、职员2名;

党群部(纪检监察部):经理1名、副经理1名、主管2名、职员2名。

六、竞聘条件

1、政治立场坚定,爱岗敬业,服从组织安排,工作热情高,自觉自愿完成本职工作;

2、遵纪守法、自觉执行公司各项规章制度;

3、具备所竞职位需要的政策理论水平、专业知识、业务能力和实践经验。

4、部门经理、副经理岗位须具备本科以上学历或中级以上职称、3年以上相关工作经历;主管岗位须具备专科以上学历或初级以上职称、2年以上相关工作经历;一般员工原则上应具备中专以上学历或上岗职业资格证书。

七、部门岗位职责和职位要求说明

集团公司各部门的岗位职责和职位内容说明详见附件:岗位设置表。

八、竞聘办法

1、在集团内公布竞聘上岗实施方案;

2、所有岗位实行公开竞争上岗;

3、所有员工均可参与现有岗位的竞聘。竞聘按照部门经理、部门副经理、主管、一般员工的职位高低顺序依次进行。

4、竞聘采取员工自荐报名、竞聘演讲、评议组评议、公司考察相结合的形式。

5、同一级别的岗位,一人只能竞聘一岗。竞聘落选的人员,可继续参加其它级别的岗位竞聘;

6、竞聘未能上岗的人员,仍可在原工作单位参与竞岗。

九、竞聘步骤

1、员工本人报名,填写《竞岗人员审批表》,审批表包括本人简历、近两年工作主要业绩、申请的岗位、理由和优势。

2、资格审查小组对竞岗人员资格进行审查,作出意见。

3、竞岗者准备竞聘材料,在竞聘会上做竞聘演讲。

4、评议小组根据竞聘演讲,对竞聘人员近两年工作态度、工作能力、工作实绩等表现进行综合评议,作出评议意见,确定拟上岗人员名单。

4、报集团公司党政联席会议批准后,由党群(人力资源)部通知上岗。

十、竞聘工作程序和时间安排

1、宣传发动:2011年  4 月18 日通过有关会议、内部网络、宣传专栏公布竞聘上岗实施方案。

2、自荐报名:2011年  4 月20 日至25 日,竞聘人员填报《竞岗人员审批表》报公司党群部。

3、审查、考核评议、公布竟岗结果:2011年 4月26至29 日,对竞聘人员进行资格审查、竞聘演讲、考核评议和公布上岗名单。

4、人员上岗:2011年  5 月 3日起。

5、确定上岗人员岗位工资标准:2011年 5  月 3  日。

 

附件:1.《金林集团岗位设置表》

      2.《竞岗人员审批表》

 

 

                                           二0一0年四月十三日

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