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集中整治“庸懒散贪”问题专项工作简报第五期

2012-09-21 14:59:31

海南省金林投资集团

 

集中整治“庸懒散贪”问题专项工作

 

 

            简 报

 

                             第5期

 

省金林集团集中整治“庸懒散贪”

问题专项工作领导小组办公室                                     2012年9月10日  

 


 

   

省集中整治“庸懒散贪”专项工作第八督查组

莅临金林集团检查指导工作

 

97日,以省人力资源与社会保障厅副厅长张一峰为组长、省国资委党委副书记、纪委书记李振业为副组长的省第八督查组一行四人,到金林集团检查指导整治“庸懒散贪”专项工作。集团党委书记林慧、总裁王吉分别向督查组汇报金林集团在开展整治“庸懒散贪”问题专项工作中动员部署、学习宣传教育、边学边改促发展、长效机制建设等情况。金林集团党政班子成员参加了专项整治检查汇报会。

省第八督查组在听取汇报、查阅资料、个别谈话的基础上,对金林集团专项整治工作给予了高度的评价和充分的肯定,认为金林集团党委对专项整治工作非常重视,领导亲自抓,有方案,有部署,有落实。紧紧围绕企业改革发展稳定主题,坚持整治“庸懒散贪”“四个结合”:与创先争优、努力创建学习型企业相结合;与绩效管理、制度建设、建立长效机制,促进企业管理规范化相结合;与促进人才队伍建设,为企业发展提供坚实组织和人才保障相结合;与推动重点项目建设,构筑企业核心竞争优势,促进企业科学发展相结合。员工综合素质不断提高,促进企业改革稳定发展取得较好成效。 

督查组认为金林集团的专项整治工作有三个亮点:一是宣传教育工作形式多样,扎实有效。利用网络系统学习做得好,切实把广大党员干部的心思和精力引导到推进项目建设、引导到企业改革发展上来。采取不同形式,集中学习和自学相结合,组织广大党员和职工利用现代办公系统进行学习。上传集团OA系统学习区必读书目及培训课件11篇;党委中心组专题学习2次;出版专项整治简报4期、学习辅导墙报3期、《金林信息》1期;《人民网海南视窗》《海南经贸》各刊登报道1篇。二是实行全员竞聘上岗。推行全新的企业全员绩效管理,所有岗位全部员工通过竞聘上岗。在深化企业人事制度改革,创新体制机制建设方面,逐步建立完善的职工队伍招聘、考核、任用、奖惩、培养、激励和储备机制。竞聘上岗制度,包括规范岗位职责、全员竞聘上岗、实现竞岗制度化,形成能者上、平者让、庸者下的用人机制。通过全员竞岗,一批青年人脱颖而出,走上中层管理岗位或进入集团的相应岗位。三是全员绩效考核。绩效考核按工作业绩、业务能力、工作态度三大项分季度考核、半年考核、年终考核。上下班实行严格的打卡考勤制,外出办事一律按程序报假销假。年终绩效工资根据年度绩效考核结果、目标任务指标完成情况、工作表现、工作能力及态度、突出贡献或重大业绩等方面综合测评。效益与待遇挂钩,奖勤罚懒,干好干坏不一样,取得较好的成效。人人积极努力、奋发向上的良好风气基本形成。绩效的提升,员工的总收入也得到了相应的增长,激励机制起到了良好的引导作用。 

督查组在对金林集团专项整治工作给予肯定的同时,也指出专项整治工作的不足,并对下阶段专项整治工作提出要求:一是要结合企业实际,将整治工作与企业各项工作更紧密结合,要有创新、有亮点、有自己的特色。二是要以此次督查工作为契机,继续抓紧抓好下阶段的工作,通过查摆问题,对照检查,分析原因,落实整改。三是通过专项整治,切实使大家将思想和精力放到学习和工作上来,为企业的改革稳定发展做贡献! 

王吉总裁代表金林集团班子成员和全体员工,感谢督查组对金林集团专项整治工作的评价,感谢省委省政府、省国资委对金林集团的关心和支持。并表示将发扬成绩,纠正不足,扎扎实实,做好工作,以企业改革稳定发展的优异成绩助推海南国际旅游岛建设。

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