当前位置 > 党务纪检 > 纪检监察 > 正文

集中整治“庸懒散贪”问题专项工作简报第四期

2012-09-03 14:27:21

海南省金林投资集团

 

集中整治“庸懒散贪”问题专项工作

 

 

            简 报

 

                             第4期

 

省金林集团集中整治“庸懒散贪”

问题专项工作领导小组办公室                               2012年8月10日


 

 

省金林投资集团集中整治
“庸懒散贪”问题专项工作取得阶段性成果

 

 

省金林集团紧密联系企业实际,扎实开展集中整治“庸懒散贪”问题专项工作。以专项整治工作推进企业进一步完善制度建设和改革稳定发展,取得显著的阶段性成果

一、提高认识,加强领导,确保专项整治工作取得扎实成效

按照省委、省国资委党委的统一部署,集团开展集中整治“庸懒散贪”问题专项工作目前已完成了学习教育阶段的工作,进入对照检查、查找问题阶段。在省国资委动员会后,集团党委立即组织集中传达学习,深刻领会会议精神和有关文件精神,并召开专门会议,认真研究部署,成立了专项整治工作领导小组及办公室,制定了实施方案,明确了具体的工作日程、学习内容、时间安排、实施步骤、主要措施、工作要求。同时召开全体干部职工大会,对开展集中整治“庸懒散贪”问题专项工作进行全面动员部署。集团总裁王吉在动员部署大会上宣读了金林集团集中整治“庸懒散贪”专项工作实施方案。党委书记林慧传达了省国资委动员部署大会精神,对集团专项整治“庸懒散贪”工作作出安排。要求各单位、各部门充分认识开展集中整治“庸懒散贪”问题专项工作的重要意义,提高认识,加强领导,切实把思想统一到省委的重大决策上来。严格按照上级党委的要求和部署,确保专项整治工作取得扎实成效

二、抓好学习和思想教育,干部职工队伍作风建设不断加强

“庸懒散贪”专项整治工作开展以来,集团党委深刻地认识省委开展专项整治“庸懒散贪”问题的重大意义和必要性。结合实际,抓好学习和思想教育,做到工作和整治两不误。切实把治理“庸懒散贪”问题作为今年专项整治的重点,以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气,以治贪顺民心,推动干部作风转变,切实把广大党员干部的心思和精力引导到推进项目建设、引导到企业改革发展上来。党委中心组专题学习2次;组织广大党员和职工利用现代办公系统进行学习,上传集团OA系统学习区必读书目及培训课件11篇;出版学习辅导墙报3期、《金林信息》1期、专项整治简报4期。报送省国资委信息3篇;报送《人民网海南视窗》、《海南经贸》各2篇;其中,《人民网海南视窗》、《海南经贸》各采用1篇,《海南经贸》以《展示国资国企精神风貌,宣战“庸懒散贪”》为题,对金林集团以举办职工羽毛球、乒乓球、篮球比赛的形式,宣战“庸懒散贪”做了专题报道

各单位利用不同形式,集中学习和自学相结合,认真组织学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于加强党的作风建设的重要论述,《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《廉洁从政若干准则》、《廉洁从业若干规定》等重要文件和党纪法规,学习罗保铭同志在省第六次党代会上的报告和在省纪委五届七次全会上的讲话、省委关于进一步加强领导干部作风若干意见等。通过深入学习,加深了对整治专项工作的理解,增强了接受教育、整治作风、优化发展环境的紧迫感和自觉性,干部职工队伍建设得到进一步加强,为开展整治专项工作奠定坚实的思想基础和组织基础

三、严格管理,责任落实,边学边改促进企业改革发展

集团组建以来,一直推行企业全员绩效管理,所有岗位全部员工通过竞聘上岗和绩效考核。 根据考核年终兑现绩效和奖励工资。体现了奖勤罚懒,干好干坏不一样,取得较好的成效。人人积极努力、奋发向上的良好风气基本形成。绩效考核制度的实行,使集团“庸懒散贪”问题得到了较好的遏制。开展治庸专项工作以来,集团将专项整治工作与班子建设、党风建设、创先争优、企业改革稳定发展各项工作紧密结合,互相促进。将全年重点项目推进、全年重点任务进行了责任分解,目标明确,责任落实,以优异的工作成果作为检验整治工作成效的标准。专项整治工作有力地促进了企业重点项目、全年重点任务的推进,有力地促进了企业改革稳定发展。今年上半年,认真落实省国资委的工作部署,在重点项目建设、强化内部管理、企业改革稳定、创先争优活动、企业文化建设等方面取得了较好的成绩,实现了时间过半任务完成过半。省重点项目海南(国家级)水产物流交易中心项目完成建设投资额4500多万元,一号商铺开始对外招商预售;海南国际花卉产业园项目排除重重阻力于524日破土动工;海南航空科技体育文化产业项目完成了海口、东方两个基地项目落地、空域报批、节能审查等前期筹备工作,圆满完成了承办第十四届全国青少年航模总决赛的任务,2012环海南岛飞行拉力赛正在紧张筹备中;“金城·万花坊”项目开盘至今累计签约销售89%;“金城·碧翠园”项目完成拆迁补偿、地面平整等工作;海南乡土珍贵树种种质资源保存基地项目已动工,今年将完成百亩基地的建设

四、渠道畅通,责任到位,解决突出问题成效显著

集团直接或间接承担着近500家托管企业的改制工作。任务繁重而艰巨。经过几年的努力,已基本完成这些托管企业改制和职工安置任务。但还有不少的遗留问题。因此信访维稳问题尤为突出。开展专项整治工作以来,结合书记大接访,集团畅通信访渠道,加大解决职工关心的热点难点问题力度。一是健全制度,落实责任。与14家成员企业、托管企业签订维护企业稳定责任书。坚持领导接待日和做好日常信访工作相结合,保证信访工作的受理登记、调查处理、结果回馈、追踪监督等的有序进行。二是班子成员带头深入基层,变上访为下访,尽力帮助解决职工热点难点问题。开展专项整治一个多月来,受理职工信访7件、接待职工来访、约访、下访61人次、信访办结率95%;集团领导及工作人员配合省委、省国资委领导接访12人次,其中配合省国资委吕宜勇主任接访,落实了省水电工程总公司职工陈爱梅因公致残拖了多年得不到解决的医疗补贴12万元。三是配合国资委纪委完成省二建公司等5个重点信访件调查。派出5个调查组16人次,就职工来信反映强烈的原省二建公司领导违法违纪问题;扶贫农机公司企业改制程序及领导腐败问题;省木排农场教师移交问题;木排农场领导违反计生问题;省化工厂领导及保障性住房等5个重点信访件进行调查,约谈职工32人次,完成上述5个信访重点案件调查报告报省国资委。四是完成正合集团孙东升等10个信访件结案。根据省国资委信访处的安排,对集团近年来处理的信访案件,已经完成或接近完成的进行清理并做结案处理。正合集团孙东升、原光华机械厂赵华明等10个省国资委挂号的信访重点案件已结案上报省国资委

五、强化内部管理,作风建设长效机制不断完善

集团组建以来,不断完善企业内部管理,强化员工的竞争意识和责任意识,增强工作紧迫感和危机感,增强自我学习、自我提高的自觉性,增强履职尽责、努力工作的责任感。在加强制度建设,健全长效机制上下功夫。集团以此次专项整治为契机,重新梳理、建立健全一系列内控制度,并对内控制度的执行流程进行了审计,提出了整改意见并已整改完毕。进一步规范经营管理、项目投资、党风党建、人事管理、财务管理等14大类41项制度。随着岗位竞聘、绩效考核的不断完善,业绩考核评价体系、激励和监督的长效机制不断健全,集团的各项工作做到目标任务分解到位、岗位责任落实到位、考核激励兑现到位。规范了员工行为,提升了员工整体素质,形成一整套科学规范、运转有效、体现特色的体制机制,激励广大员工以全新的面貌为集团发展而努力

版权所有:海南省金林投资集团 电话:0898-66527368- 传真:0898-66527367 地址:海口市正义路3号 邮编:570206 琼ICP备14001266号-1